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les voyants au vert | paperjam, media Ã©conomique et financier rechercher : dans paperjam -- edition actuelle presse carriÃ¨res archives navigation principale edition actuelle communiques carrieres archives archives rapports annuels outils newsletter // contact accueil > archives > mars 2005 > les voyants au vert les voyants au vert publiÃ© le 25.03.2005 luxexpo a profitÃ© de l'annÃ©e 2004 pour tirer un trait sur son passÃ© tumultueux. l'horizon semble dÃ©sormais bien dÃ©gagÃ©. c'est ce mercredi 23 mars que le conseil d'administration de la société luxexpo devait approuver les comptes de l'exercice 2004. si nos délais de fabrication ne nous permettent pas d'en révéler la teneur dans ces colonnes, il est d'ores et déjà acquis que le résultat net affiché par la société est largement positif, atteignant même un niveau record. de quoi soulager tous ceux qui, il y a moins de deux ans, pouvaient se montrer pour le moins pessimistes quant à l'avenir de ce qui était encore la société des foires internationales à luxembourg, alors au bord de la faillite. "il est important de noter que tout le monde a contribué à l'effort de redressement de la société, que ce soient les partenaires privés ou publics. nous ne pouvons que les remercier chaleureusement. aux yeux de tous, il n'était de toute façon pas concevable que le pays soit privé de ses foires et salons", explique jean-michel collignon, le directeur de luxexpo, un des piliers du redressement de la société. arrivé en novembre 2002 en tant que directeur marketing et relations publiques, il avait été propulsé, six mois plus tard, à la tête des foires internationales, en remplacement de mathias treinen, poussé vers la sortie après 30 ans de présence... a ce moment-là, les pertes cumulées dépassaient les 5 millions d'euros et une assemblée générale avait même dû être convoquée pour décider de la continuation des activités de la société. deux ans plus tard, les voyants de luxexpo sont donc repassés au vert, le "changement de cap progressif", annoncé par m. collignon dans nos colonnes en juin 2003, ayant été, jusqu'à présent, admirablement négocié, dans la parfaite ligne du plan d'affaires présenté et approuvé par le conseil d'administration en juillet 2003. la ville de luxembourg premier actionnaire la remise à flots s'est notamment concrétisée au travers d'une double recapitalisation de la société, réalisée en 2004 et seulement retardée par quelques complications administratives. dans un premier temps, les actionnaires "historiques" de la société (chambre de commerce, chambre des métiers, chambre des fonctionnaires et employés publics et chambre de travail, bgl, dexia-bil, bcee, kbl et la ville de luxembourg) ont mis chacun, au prorata de leur participation initiale, un montant initial d'un million d'euros. il s'agissait, en quelque sorte, de montrer la voie et la volonté de sauver ce qui pouvait encore l'être, avant que les pouvoirs publics n'interviennent à leur tour dans une seconde opération à double détente. celle-ci a consisté, dans un premier temps, au rachat, par l'etat, des quelque 33% de parts détenues par les actionnaires privés (essentiellement ing, la bcee, arcelor et la ville de luxembourg) dans le capital de la société immobilière du parc des expositions de luxembourg (sipel), propriétaire des bâtiments qu'exploite luxexpo (les deux tiers restants appartenant à l'etat, directement ou indirectement, via le fonds d'urbanisation et d'aménagement du kirchberg). a charge, pour ces actionnaires privés, ensuite, de réinvestir le produit de cette vente dans le capital de la société des foires. "cette opération a permis le rétablissement des grands équilibres financiers, la consolidation de nos fonds propres et nous permet de retrouver une viabilité sur un horizon plus lointain', se réjouit m. collignon, également satisfait de constater que c'est désormais la ville de luxembourg, avec 18% des parts, qui est devenue l'actionnaire principal de luxexpo. dans le même temps, le crucial problème du loyer à payer par la société sur son site du kirchberg, a été en grande partie résolu, l'etat ayant accepté de verser, jusqu'en 2008, un montant global de 5,8 millions d'euros, correspondant, pour chaque année, à une baisse substantielle de près des deux tiers de ce loyer qui s'élevait, au départ, à 1,2 million d'euros. enfin, le compte de résultats de luxexpo pour l'année 2004 comprend un autre versement de l'etat d'environ 1,2 million. mais il ne s'agit, en l'occurrence, que du versement d'une compensation financière au manque à gagner que constitue l'occupation "provisoire" - mais qui risque de durer quelques années encore - d'environ 8.000 m2 de surfaces d'exposition des halls 4 et 5 (ainsi que du parking sud) par le centre de conférences kiem, en attendant que soient achevés les travaux dans le bâtiment d'origine, à l'entrée du kirchberg, côté ville. avec une nouvelle appellation (la nouvelle "corporate identity" fut dévoilée le 30 mars 2004) et une nouvelle équipe dirigeante autour de jean-michel collignon, il était également prévu que de nouvelles manifestations viennent se greffer dans le calendrier, que ce soit en régie propre ou organisées par des tiers. la promesse a été tenue, avec la réalisation, en 2004, de gaming xperience, le salon des jeux vidéo, mais aussi du salon du mariage et de la semaine nationale du logement. luxexpo a également planché, de longs mois, avec l'organisateur belge artexis, sur le salon life2 (le salon de la santé et du mieux-vivre), qui vient juste de fermer ses portes. "nous avons encore d'autres projets dans les cartons, mais il est encore trop tôt pour en parler", prévient m. collignon. quel avenir au kirchberg? désormais libéré du poids de son passé, luxexpo a le regard tourné vers un avenir qu'elle suppose meilleur, dans un contexte qui n'est certainement pas aussi dramatique que certains veulent bien laisser croire. "je ne suis pas persuadé que le déclin des grandes foires est une fatalité, explique le directeur de luxexpo. nous avons ainsi constaté, lors de nos dernières foires du printemps et d'automne, une hausse sensible à tous les niveaux, que ce soit du côté des exposants ou des visiteurs. en tout état de cause, nous préférons privilégier la qualité des visiteurs à la quantité. ce qui est certain, c'est que leurs motivations ne sont plus les mêmes qu'il y a 10 ou 15 ans. le visiteur veut plus de convivialité, mais aussi être surpris et découvrir de nouvelles choses, qu'il n'achètera pas forcément sur place, mais ultérieurement. cela confirme clairement notre rôle de vitrine économique nationale, voire de la grande région'. pour aller de l'avant, luxexpo finalise actuellement la réflexion sur la mise en place d'un nouveau système informatique qui permettra une plus grande interactivité. "actuellement, l'outil informatique avec lequel nous travaillons ne nous permet pas un traitement électronique des demandes de réservation d'espaces par les exposants ou de la facturation, regrette jean-michel collignon. il nous paraît aujourd'hui indispensable que l'inscription à un salon puisse se faire par l'intermédiaire d'internet. nous allons donc redéployer notre informatique, probablement encore en 2005. cela ne sera pas forcément spectaculaire, vu de l'extérieur et ne nécessitera pas un investissement faramineux. mais il s'agit d'un élément vital qui touche au coeur de notre activité. a nous de faire en sorte de gérer de la façon la plus diplomatique possible les inévitables problèmes classiques de résistance au changement à laquelle est confrontée toute société dans le même cas". il sera alors grand temps de se pencher sur un autre problème crucial pour luxexpo: la précarité de sa situation géographique. "le constat apparaît de plus en plus clair clair: notre infrastructure actuelle est de moins en moins adaptée à notre vocation', insiste jean-michel collignon. les problèmes ne manquent pas, en effet: outre le parking exigu, tant pour les exposants que pour les visiteurs (il ne compte qu'un millier de places, alors que, par exemple, celui de la foire internationale à metz est 5 fois plus grand, pour une surface d'exposition pourtant inférieure) et des infrastructures techniques des halls devenant, au fil du temps, obsolètes, luxexpo tend également le dos dans la perspective du développement d'une gare ferroviaire qui la contraindrait à un déménagement de force. "nous pourrions un jour regretter d'avoir investi dans d'importants travaux de modernisation si aujourd'hui nous constatons que l'avenir de notre présence ici est compromis", prévient m. collignon. le processus de réflexion d'un redéploiement est donc engagé, notamment avec le ministère de l'economie et la ville de luxembourg, désormais le principal actionnaire de luxexpo. "aucune décision concernant la gare du train-tram n'a encore été formellement prise, nous a précisé le ministre de l'economie, jeannot krecké. si nous devions décider de changer d'emplacement, il faudrait évidemment envisager une période de construction sur le nouveau site. or, nous ne disposons pas encore non plus d'un terrain de rechange. il n'y a aucune urgence de prendre une décision aujourd'hui. la survie de luxexpo au kirchberg me semble largement assurée pour les 5-6 ans à venir". tout n'est donc plus qu'une question de patience. mais après avoir été sauvée de la disparition ces deux dernières années, nul doute que la société a tout le loisir de laisser, désormais, du temps au temps... parcourir... articles par date articles par annÃ©e/mois 2007 jan fÃ©v mar avr mai juin juil aoÃ» sep oct 2006 jan fÃ©v mar avr mai juin juil sep oct nov dÃ©c 2005 jan fÃ©v mar avr mai juin juil sep oct nov dÃ©c 2004 jan fÃ©v mar avr mai juin juil sep oct nov dÃ©c 2003 jan fÃ©v mar avr mai juin juil aoÃ» sep oct nov dÃ©c 2002 jan fÃ©v mar avr mai juin juil aoÃ» sep oct nov dÃ©c 2001 fÃ©v avr mai juin juil nov dÃ©c Â© mike koedinger editions | publicitÃ©: tempo! | site web: nvision

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